Kyrgyzstan: Консультант по анализу практики выявления и социального сопровождения детей и семей, находящихся в трудной жизненной ситуации в пилотных новостройках г. Бишкек (Вакансия открыта только для граждан Кыргызстана)

Organization: UN Children’s Fund
Country: Kyrgyzstan
Closing date: 09 Apr 2018

Цель консультационных услуг

Анализ практики и повышение эффективности выявления и социального сопровождения детей и семей, находящихся в трудной жизненной ситуации (ТЖС)/кейс менеджмента в пилотных новостройках города Бишкек.

Исходная информация

ЮНИСЕФ оказывает поддержку правительству в вопросах выявления наиболее уязвимых и бедных детей и их семей, обеспечения их доступа ксоциальным услугам, повышения охвата государственными пособиями и качественными базовыми услугами, гарантированными государством. Кейс менеджмент [выявление и социальное сопровождение детей и семей в ТЖС] доказал свою эффективность в качестве современного подхода социальной работы в обеспечении охвата и механизма направления на получение социальной поддержки. Соответствующее Постановление правительства КР вступило в силу в 2015 году. Однако реализация данного нормативного акта варьирует в условиях сельских и городских поселений. Она также зависит от уровня компетенций, соблюдения процедур учета и отчётности и имеющихся ресурсов. Кроме этого, в настоящее время начато реформирование, направленное на автоматизацию бизнес процессов регистрационных служб и обеспечение совместимости/ сопоставимости баз данных и, в конечном счете, на улучшение предоставления государственных и муниципальных услуг. Для оценки того, каким образом, уязвимые девочки и мальчики и их семьи могут максимально улучшить своё положение в результате данных процессов и предусматривается данные консультационные услуги.

Объем работ и основные задачи:

Двусторонний подход будет сосредоточен на: • анализе и усовершенствовании текущей практики выявления и социального сопровождения детей и семей в ТЖС/кейс менеджмент в пилотных новостройках

• в организации сборадостоверных данных об уязвимых детях, межсекторальном механизме/платформе и рабочих процессах по планированию и координации действий.

Задачи:

  • Провести обзор существующей системы учёта и отчётности по уязвимым детям и семьям в ТЖС;
  • Сформулироватьсистемныеразличия в реализации и провести анализ их причин;
  • Провести перекрестную проверку процедур учета, отчетности и документации на соответствиенормативным актам и другим механизмам регистрации, включая существующие и внедряемые базы данных на местном уровне (а) и администрируемые Государственной регистрационной службой, а также отраслевые/секторальные (б), т.е. социальная защита, образование и т. д.
  • Проанализировать отраслевые/секторальные и иные базы данных (горизонтально через различные услуги, предоставляемые на местном уровне) и вертикально (по административной вертикали, начиная сместного уровня с привязкой к информационным системам управления в сферах социальной защиты/КИССП иобразования/ИСУО). Шаблон для анализа будет предоставлен ЮНИСЕФ;
  • Определить узкие местаи барьерыдля каждой социальной группы с разбивкой по возрасту и полу, препятствующие своевременному и качественному выявлению и социальному сопровождению детей и семей в ТЖС , разработать план действий по их устранению с распределением функциональных обязанностей. Данные анализа и план улучшения должны пройти валидацию для реализации штатными специалистами и мониторингасоответствующими органами;
  • Проанализировать потребности уязвимых детейв социальных услугах и пособиях, результаты на уровне ребёнка, а также процессы планирования услуг на местном уровне и выработать рекомендации для политики;
  • Проанализировать выводы и рекомендации по пересмотру Положения о выявлении детей и семей в ТЖС №391, подготовленныеэкспертами технической помощи проекта ЕС в области социальной защиты, и дать профессиональное заключение по компонентам, которые могут быть апробированы в пилотных новостройках;
  • Оказать содействие в проведении тренинга по оценке потребностей в услугах,внести вклад в разработку обучающей и менторской программы для улучшениязнаний и профессиональных навыков с фокусом на органы местного самоуправления и специалистов местного уровня. Тренинг должен пройти одобрение и проведен уполномоченным учебным заведением по социальной работе;
  • Обучить и проконсультировать партнеров ЮНИСЕФ по (созданию) общественного “спроса” и обращения к кейс менеджменту в рамках проекта “Устранение социального и гендерного неравенства в целях предотвращения конфликтов в новостройках»;
  • Оказать содействие в разработке плана мониторинга, провести сбор данных для мониторинга и отчетности в соответствии с проектными целями и индикаторами; подготовить проектыпромежуточных и финального отчетов;
  • Принимать участие в обмене информацией, планировании, координации, обзоре реализации и мониторинговых встречах и других внутренних и внешних проектных мероприятиях.
  • Квалификационные требования

  • Не менее 7 лет профессионального опыта в области социальной защиты, защиты детей и ухода; • Высшее образование в сфере социальных наук или смежных дисциплинах; • Знание нормативных правовых актов (НПА), регламента работы и основ в сфереинформационных систем управления (ИСУ) в социальном секторе и в вопросах местного самоуправления; • Опыт в сфереместного планирования и мониторинга, социальной мобилизации, управления проектами > 5 лет; • Знание проблем и приоритетов в области гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин, социальной интеграции и предотвращения конфликтов; • Аналитические навыки; • Практический опыт работы в городских органах социальной защиты/развитияприветствуется; • Знание кыргызского и русского языков.
  • Основное место работы и поездки

    Бишкек и следующие новостройки: Ак-Ордо, Рухий–Мурас, Ак-Бата, Эне-Сай, Бакай-Ата, Ак-Тилек, Мурас-Ордо, Калыс-Ордо, Жениш, Бугу-Эне-Багыш.

    Ожидаемые результаты/продукты» консультационных услуг

    No

    Описание

    Временные рамки и доля гонорара

    1.

    Первый “продукт» – проект отчёта по оценке практики кейс менеджмента в пилотных новосторойках включая анализ причин отклонений в реализации и обзор процессов учёта и отчётности. Вклад в разработку плана мониторинга проектного компонента

    20 % гонорара к середине мая 2018

    2.

    Второй результат – финальный отчёт по оценке кейс менеджмента с планом по улучшению процедур и рекомендациями для повышения квалификации и менторинга отвественных лиц. Отчёт будет принят после валидации всеми стейкхолдерами

    30 % – к середине июля

    3.

    Третий “продукт»- наработки/вклад к концепции и прототипу механизма и рабочих процессов для межведомственного сбора данных о уязвимых детях, планирования и скоординированной помощи/поддержки

    15 % – к сентябрю

    4.

    Четвёртый – отчёт по апробации изменений в процедуры, формы по учёту и отчётности для улучшения эффективности кейс менеджмента

    15 % к середине ноября

    5.

    Пятый продукт – отчёт с рекомендациями и стратегией/планом выхода из проектной деятельности

    20 % – конец февраля 2019

    Условия оплаты

    Как основной принцип, гонорар, выплачиваемый консультанту или индивидуальному подрядчику должен следовать принципу “наилучшего соотношения цены и качества», т.е., достигать желаемого результата при минимально возможной цене.

    Консультант/индивидуальный подрядчик должны предоставить финансовое предложение, состоящее отдельно из суммы гонорара (в день/месяц или согласно ожидаемым результатам/”продуктам» консультационных услуг, указанным выше в таблице)и всех других расходов, необходимыхдля выполнения данного Технического задания(включая расходы на проезд и суточные, если это необходимо).

    Если ЮНИСЕФ решает, что консультант должен совершить поездку для выполнения задания, данная поездка должна быть указана в контракте. В случаях, когда дорожные расходы не были заложены вконтракте, консультант должен в течение десяти дней после завершения поездки представить квитанциидля возмещения дорожных расходов соответствующему сотруднику операционного управления/отдела кадров.

    Возмещение дорожных расходов будет произведено только в случае, если поездка была предусмотренаконтрактом или уполномоченным менеджеромв письменной виде до начала поездки. Консультанты и индивидуальные подрядчики сами покрываютрасходы, связанные с получением виз и страховки.

    Суточные расходы не должны превышать ставок, утвержденных правилами ООНдля персонала, местных консультантов, экспертов и национальных партнеров-исполнителей.

    Оплата услуг Консультанта будет произведена после получения отчетов о ходе работ, отражающего успешное завершение вышеуказанныхв таблице результатов/”продуктов” консультационных услуг.

    Продолжительность контракта

    11 месяцев, примерно с 10 апреля 2018 г. по 11 марта 2019 г.

    How to apply:

    UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages qualified female and male candidates from all national, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of our organization. To apply, click on the following link http://www.unicef.org/about/employ/?job=511873

    Read more here:: RELIEFWEB CAREERS INT